(1)2008年藍(lán)月亮率先引爆市場(chǎng)
相較于傳統(tǒng)的洗衣皂和洗衣粉,洗衣液作為一種新型的洗衣形式,直到2008年,才拉開(kāi)了其高速發(fā)展的帷幕。
2008年底,在金融危機(jī)的陰影籠罩下,一向低調(diào)的日化企業(yè)藍(lán)月亮請(qǐng)來(lái)伏明霞做代言人,高調(diào)進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng)。在洗衣液在中國(guó)市場(chǎng)推出的前兩年,其定位多走高端路線(xiàn),過(guò)半數(shù)市場(chǎng)集中在一二線(xiàn)城市,因此盡管在一、二線(xiàn)城市得以迅猛發(fā)展,洗衣液這一細(xì)分品類(lèi)仍只占整體洗衣劑品類(lèi)的8%。
(2)非洗衣品類(lèi)企業(yè)進(jìn)軍洗衣液
藍(lán)月亮的先發(fā)效應(yīng)十分明顯,在高密度的廣告引領(lǐng)下,洗衣液市場(chǎng)突然的爆發(fā)引來(lái)了很多后來(lái)者的關(guān)注。2009年,洗衣液市場(chǎng)突然變得很熱鬧。而“活躍者”并不是洗衣行業(yè)的老大們,而是非洗衣品類(lèi)的新力軍——從藍(lán)月亮跨界做洗衣液開(kāi)始,一向?qū)W⒆鲢逶÷兜拿廊諠崒?,還有專(zhuān)注做洗發(fā)水的飄影,也均紛紛打起了洗衣液的主意。
(3)洗滌企業(yè)大舉進(jìn)入洗衣液市場(chǎng)
進(jìn)入2009年底,國(guó)際和國(guó)內(nèi)洗滌巨頭們瞄準(zhǔn)了洗衣液市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,紛紛大舉進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng),本土日化巨頭立白集團(tuán)大舉進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng),而后聯(lián)合利華也高調(diào)進(jìn)入洗衣液市場(chǎng),奧妙三袋裝洗衣液15.9元,相當(dāng)于1.5升15.9元,價(jià)格低于同行30%。一時(shí)間,國(guó)內(nèi)日化新興的洗衣液市場(chǎng)身陷硝煙彌漫的價(jià)格大戰(zhàn)中。
在各大巨頭的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)下,洗衣液市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,各大品牌均推出了洗衣液產(chǎn)品,其產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了高、中、低不同價(jià)位,并開(kāi)始強(qiáng)力向低級(jí)別城市滲透。
隨著日化巨頭陸續(xù)參戰(zhàn),國(guó)內(nèi)洗衣液市場(chǎng)將迎來(lái)一場(chǎng)激戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)將率先掀起序幕。
(4)洗衣液市場(chǎng)挖掘新的消費(fèi)需求
從2012年開(kāi)始,在經(jīng)歷了洗衣液的高速自然發(fā)展后,各大品牌開(kāi)始著力通過(guò)挖掘新的消費(fèi)需求,來(lái)尋找這一細(xì)分品類(lèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。廠商開(kāi)始強(qiáng)調(diào)洗衣液的附加功能,比如推出針對(duì)不同洗滌方式的洗衣液以及注重環(huán)保健康訴求的植物基底洗衣液。2014年以來(lái),洗衣液市場(chǎng)在各家角力之下,繼續(xù)風(fēng)起云涌,洗衣液這一細(xì)分品類(lèi)向更專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。
中國(guó)洗衣液市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
由藍(lán)月亮發(fā)起的這場(chǎng)洗衣變革引發(fā)了中國(guó)洗衣液市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng),洗衣液時(shí)代即將來(lái)臨。在世界范圍內(nèi),日本洗衣液市場(chǎng)份額已達(dá)25%,而美國(guó)洗衣液占比更高達(dá)80%以上。由此看來(lái),洗衣液將逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。可見(jiàn),在中國(guó),洗衣液取代洗衣粉從而成為市場(chǎng)消費(fèi)主導(dǎo)產(chǎn)品只是時(shí)間問(wèn)題。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)洗衣液行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,我國(guó)市場(chǎng)上洗衣液品牌數(shù)量為60余個(gè),單品數(shù)量為600多個(gè)。2016年我國(guó)洗衣液產(chǎn)量為355.57萬(wàn)噸,占液體洗滌劑總產(chǎn)量的40.12%,占合成洗滌劑產(chǎn)量的27.37%。
伴隨著品牌數(shù)量的集中爆發(fā),領(lǐng)先品牌的集群優(yōu)勢(shì)也逐步顯現(xiàn)。雖然目前市場(chǎng)上已經(jīng)有幾十個(gè)洗衣液品牌,該品類(lèi)里幾大品牌共占據(jù)一多半的市場(chǎng)份額,品牌的集中度越來(lái)越高。為爭(zhēng)搶更多的市場(chǎng)份額,各大品牌都在不遺余力地進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。