2017年第四季第一戰(zhàn)（雙十一）的號角吹響，藍(lán)漂人團結(jié)奮進(jìn)，彼此鼓勵，向著目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。這是一場狂歡，亦是年底的沖刺之戰(zhàn)。

時間：11月1日

地點：藍(lán)漂總部

公司董事長李桂林先生說：“做好雙十一，不僅僅依靠運營團隊，生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)鏈、客服各個環(huán)節(jié)都非常重要。我們已經(jīng)解決了產(chǎn)能問題，今年最重要的品質(zhì)管理，做到消費者滿意，提高我們的品牌力?！?/p>

時間：11月2日

地點：藍(lán)漂電商事業(yè)部門

早上8:30，大戰(zhàn)在即，氣氛確實不一樣了。從公司每個部門到每個員工，彌漫著“雙十一”帶來的緊迫感。電商事業(yè)部總經(jīng)理辦公室，電商運營人員形色匆忙，拿著筆記本一撥又一撥地進(jìn)去開會。開會是要預(yù)約的，排上了才能進(jìn)去，因為這里是“雙十一”的作戰(zhàn)指揮部。辦公室里的運營團隊聚在一起分析數(shù)據(jù)，整合資源、制定方案，發(fā)揮各個平臺的優(yōu)勢，做好推廣資源的規(guī)劃。從頁面設(shè)計、櫥窗調(diào)整、到關(guān)鍵字的優(yōu)化每個細(xì)節(jié)都仔細(xì)琢磨，做足功課。

時間：11月4日

地點：什邡藍(lán)漂工廠

藍(lán)漂副總、營銷中心總經(jīng)理尹總與電商事業(yè)部總經(jīng)理馮總親自到生產(chǎn)基地和倉庫，和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人溝通生產(chǎn)計劃。年年“雙十一”，困難年年都不同，但是辦法總比困難多，原材料上漲、快遞調(diào)價等臨時狀況一個個得到解決。尹總說：“藍(lán)漂今年訂單量一定會再創(chuàng)新高。”

時間：11月6日

地點：藍(lán)漂總部

在2017年藍(lán)漂雙十一啟動會上，電商事業(yè)部接過戰(zhàn)旗的一瞬間，榮譽和責(zé)任同時附體。

時間：11月9日

地點：藍(lán)漂總部

“號角齊鳴彪軍出，一鼓作氣勢如虎?！苯裉?，雙十一的沖刺氛圍已經(jīng)造起來，運營們滿懷信心，向著目標(biāo)發(fā)起沖刺。

電商事業(yè)部運營中心 

電商事業(yè)部美工中心

電商事業(yè)部客服中心

雙十一標(biāo)志著年終大決戰(zhàn)的時刻已經(jīng)來臨，藍(lán)漂全體成員，上下一心，以高度的大局意識、強烈的責(zé)任感、危機感，相互鼓勵，向既定的任務(wù)指標(biāo)發(fā)起全力沖刺。